Es gibt viele Anhaltspunkte, dass Ihre Segelroute noch die Richtige ist: die Küstenlinie deckt sich mit der auf der Seekarte, die berechnete Position stimmt mit dem GPS überein, es tauchen Eisberge auf, Strömung und Wellengang ändern sich. Kurz: Sie bedienen sich sichtbarer, messbarer und fühlbarer Hinweise.

Auch in Ihrer Projektarbeit kommt es darauf an, dass Sie kontinuierlich Anhaltspunkte und Hinweise dafür sammeln, ob Sie noch auf Kurs und die gesteckten Ziele erreichbar sind.

In der Planungsphase werden Indikatoren zur Beschreibung der Situation und der Bedarfe genutzt. Es ist wichtig, dass die Indikatoren (so weit wie möglich) bereits während der Planung festgelegt werden:

• Welche ZieleBeabsichtigte Wirkungen eines Projekts, die für Personen, Gruppen, Organisationen oder die Gesellschaft zu physischen, finanziellen, institutionellen, sozialen oder ökologischen Verbesserungen beitragen. Wirkungsziele wollen und können wir regelmäßig beobachten?
• Woran stellen wir den Fortschritt und schließlich die Wirkung unseres Projekts fest?

Bei der abschließenden Betrachtung eines Projekts bilden Indikatoren die Grundlage, um das Erreichte analysieren und bewerten zu können. Indikatoren helfen, die Projektergebnisse mit der Situation zum Projektstart zu vergleichen.